IT-Service- und Projektmanagement Ihre Karriere startet bei uns!
Unsere Schulungen im Bereich des IT-Service- und Projektmanagements, welche wir gemeinsam mit unserem Partner SERVIEW anbieten, eignen sich vor allem für diejenigen, die sich für Problemlösungsstrategien oder die Integration von Projektmanagement in den eigenen Arbeitsalltag interessieren. Erfahren Sie alles Wichtige rund um SCRUM, ITIL und PRINCE2. Erfahrene Trainer und Experten teilen mit Ihnen ihr Wissen und beantworten Ihnen all Ihre Fragen. Suchen Sie sich einfach Ihren Wunschtermin aus und werden Sie Profi auf diesem Gebiet. Auf Anfrage können auch Inhouse-Trainings durchgeführt werden. Gerne können Sie uns hierzu per Telefon, E-Mail oder auch über unser Kontaktformular ansprechen. Zögern Sie nicht lange und nehmen Sie Ihre Chance auf Weiterbildung wahr!
Durch die Zusammenarbeit mit unserem Partner SERVIEW ist Ihnen eine Kombination aus großem Wissen und langjähriger Erfahrung garantiert. Nach erfolgreicher Schulungsteilnahme erhalten Sie von SERVIEW eine Teilnahmebescheinigung sowie von dem jeweiligen Zertifizierer (Peoplecert oder Scrum.org) ein international anerkanntes Zertifikat.
Nutzen Sie Ihre Chance auf Weiterbildung und erweitern Sie Ihren beruflichen Horizont!
Die Prüfungen zu den ITIL- oder Prince2-Kursen finden alle über das Prüfungsinstitut Peoplecert statt. Scrum-Prüfungen werden über Scrum.org oder über Peoplecert abgelegt. Alle Prüfungen können Sie sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache absolvieren. Wie viele Fragen Sie jeweils beantworten müssen, wie viel Zeit Ihnen dafür zur Verfügung steht und wie viele Punkte Sie mindestens benötigen, um die Prüfung zu bestehen: All das und mehr können Sie direkt bei unserem Partner SERVIEW erfahren.
Alle unsere Schulungen, also auch die ITIL-, Scrum- und Prince2-Schulungen, finden sowohl online als auch in Präsenzform statt. Sie können entscheiden, was Ihnen lieber ist. Wägen Sie die Vorteile der beiden unterschiedlichen Formate dazu einfach gegeneinander ab. Die Vorteile von Schulungen im Präsenz-Format liegen eigentlich auf der Hand: Sie können sich persönlich mit anderen Schulungsteilnehmern unterhalten und austauschen und so neue Kontakte knüpfen. Außerdem können Sie gemeinsam lernen und sich auf diese Weise gegenseitig unterstützen. Auch die Ablenkung ist vor Ort geringer als zu Hause und Sie können sich ganz auf die Schulungsinhalte konzentrieren.
Aber auch eine Online-Schulung bietet große Vorteile, die Sie für sich nutzen können: Sie sparen sich Zeit, eventuelle Anreise- und Übernachtungskosten und natürlich auch Geld, da Online-Schulungen meist günstiger sind als Präsenzschulungen. Gerade in Zeiten einer Pandemie, wie wir sie aktuell erleben, haben sich Online-Schulungen oder Webinare einen Namen gemacht und deutlich an Beliebtheit gewonnen. Außerdem sind Sie bei Online-Schulungen natürlich räumlich und zeitlich flexibel.
Durch Ihr erworbenes Prüfungszertifikat von Scrum.org oder Peoplecert nach Ihrer erfolgreich abgelegten Prüfung sind Sie Ihrer Konkurrenz ein Stück voraus und verfügen über einen Qualifikationsnachweis. Auf diese Weise können Sie Ihre Karriere weiter vorantreiben. Profitieren Sie von unserer guten und langjährigen Erfahrung mit unserem Partner Serview, welcher die Schulungen durchführt, und den beiden Prüfungsinstituten Scrum.org sowie Peoplecert.
Mit der PSW TRAINING haben Sie einen kompetenten Ansprechpartner an Ihrer Seite, der bereits einige Jahre an Praxiserfahrung nachweisen kann. Alle Trainer verfügen außerdem über ein hohes Maß an Expertise und eine große Menge an Wissen. Sie können sich sicher sein, dass Ihnen in unseren Scrum-, Prince2- oder ITIL-Schulungen alle relevanten Inhalte vermittelt werden und Sie mit einem guten Gefühl wieder nach Hause gehen.
Was versteht man eigentlich unter dem Begriff "agil"? Und in diesem Zusammenhang unter "agiles Projektmanagement"? Grundsätzlich kann man sagen, dass es hierbei um bestimmte Maßnahmen und Handlungsweisen geht, bei welchen das Projektteam über ein hohes Maß an Qualität, Zeit, Kosten und Projektumfang verfügt. Wichtig ist beim agilen Projektmanagement, dass zum Beispiel Termintreue, Kostentreue oder die Erfüllung eines gewissen Leistungsumfangs eher nicht berücksichtigt werden. Priorität hat ganz klar das zu liefernde Werk/das zu bearbeitende Projekt und eine effiziente Arbeitsweise. Auch wichtig ist aber, dass das Projekt vom Auftraggeber von Anfang bis Ende begleitet wird.
Die folgenden Schaubilder verdeutlichen nochmal die Vorteile des agilen Projektmanagements: